Помогаем бизнесам и инвесторам тестировать идеи, проверять гипотезы и внедрять инновационные решения для роста и трансформации
Оставить заявку
Помогаем оптимизировать процесс разработки от идеи до MVP, фокусируясь
на |
на |
Помогаем оптимизировать процесс разработки
от идеи до MVP, фокусируясь на |
от идеи до MVP, фокусируясь на |
Мы помогаем масштабировать стартап, используя проверенные инструменты по управлению ростом, оптимизации юнит-экономики и построению эффективных процессов.
Оставьте Ваши данные и мы скоро Вам перезвоним!
01
Проверка гипотез и быстрый запуск
Мы учим стартаперов экономить время и деньги, сосредоточиваясь на быстрых проверках гипотез и эффективных решениях для запуска продукта.
02
Финансовое планирование и привлечение инвестиций
Мы создаем финансовые модели и учим, как правильно презентовать стартапы инвесторам. Помогаем выстроить диалог с инвесторами и подготовиться к переговорам.
03
Масштабирование
и кризис-менеджмент
и кризис-менеджмент
Когда стартап начинает расти, мы помогаем построить устойчивую операционную и финансовую структуру, предотвращая «сгорание» бизнеса на этапе масштабирования.
04
Стратегия и развитие
Мы предлагаем стратегические решения, которые помогают стартапам выйти на новый уровень, находя правильные рынки и целевую аудиторию.
01
Стратегический консалтинг
Стратегии выхода на новые рынки, планы роста и долгосрочное стратегическое
планирование
планирование
02
Привлечение капитала
Подготовка компаний к привлечению инвесторов или к выходу на IPO.
03
Слияние и поглощение
- Полная поддержка в структурировании и управлении сделками.
- Поддержка в создании стратегических альянсов
04
Управление инвестициями
- Управление фондами частных инвестиций.
- Выбор активов, управление портфелем и оптимизация рисков.
- Антикризисное управление.
- Участие в Советах директоров компаний
С кем мы работаем
Наш подход ориентирован на работу с компаниями, которые стремятся к трансформации и быстрому росту.
Корпорации
Ищут новые, прорывные решения для развития и масштабирования
1
Инвесторы
Нуждаются в оценке проектов и минимизации инвестиционных рисков
2
Стартапы
Хотят проверить идеи и создать MVP для привлечения инвестиций
3
Инвесторы — кто они?
Инвесторы в России разнообразны по типам и целям, но их можно разделить на несколько подкатегорий:
Венчурные фонды
Профессиональные инвесторы, которые работают с рисковыми проектами, чаще всего на ранних стадиях. Важный фокус для них — масштабирование стартапов и высокий потенциал роста.
Бизнес-ангелы
Частные инвесторы, готовые рисковать собственными средствами, часто поддерживая стартапы на ранних стадиях. Обычно это предприниматели или топ-менеджеры, которые видят возможность в стартапе не только для заработка, но и для участия в его развитии.
Корпоративные инвесторы
Крупные компании, которые инвестируют в стартапы или технологические проекты для внедрения инноваций в свой основной бизнес или создания новых продуктовых линий.
Институциональные инвесторы
Банки, страховые компании, пенсионные фонды, которые вкладывают средства в крупные компании или проекты с относительно низкими рисками, реже интересуясь стартапами.
Потребности и боли инвесторов
Инвесторы нуждаются в оценке проектов и минимизации инвестиционных рисков
Высокий уровень риска
Для венчурных фондов основной вызов — это высокий риск неудачи проекта. Примерно 9 из 10 стартапов на ранних стадиях проваливаются, поэтому фонды тратят много ресурсов на тщательный анализ и отбор проектов.
Решение
Обеспечиваем стратегическую поддержку в масштабировании стартапов, чтобы фонд мог минимизировать риски провала на этапе роста.
Ограниченные ресурсы для проверки гипотез
Даже если фонд хочет проверить гипотезы стартапа до инвестиций, у него часто нет времени или возможностей это делать.
Решение
Мы можем автоматизировать и ускорить процесс проверки гипотез для стартапов, помогая венчурным фондам снижать риски ещё на ранней стадии.
Недостаток экспертизы в разных отраслях
Многие фонды специализируются на одной области (например, финтех или агротех), но могут сталкиваться с трудностями в оценке стартапов в других сегментах.
Решение
Предоставляем экспертизу и финмодели, которые помогают лучше понять потенциальный успех стартапа, даже если фонд не знаком с конкретной индустрией.
Отсутствие опыта в стартап-инвестициях
Многие бизнес-ангелы — это успешные предприниматели, которые хотят поддержать другие проекты, но не всегда понимают тонкости стартап-экосистемы, особенно на ранних стадиях.
Решение
Мы помогаем оценить стартапы с точки зрения юнит-экономики и перспектив роста, предоставляя бизнес-ангелам готовые финансовые модели и аналитику.
Непонимание структуры инвестиций
Часто бизнес-ангелы вкладывают деньги на эмоциональном уровне, не понимая, как правильно оценить стартап, его потребности и будущий рост.
Решение
Обучаем их структуре инвестиций и рискам, помогая сделать осознанные инвестиции, а не эмоциональные решения.
Отсутствие времени на глубокий анализ
У бизнес-ангелов может не быть времени на полное погружение в проект и детальную проверку его перспектив.
Решение
Автоматизируем процессы проверки гипотез и анализа рынка, чтобы бизнес-ангел мог тратить меньше времени на детальный анализ, доверяя нашей экспертизе.
Сложность внедрения инноваций
Крупные корпорации хотят внедрять инновации через стартапы, но часто сталкиваются с бюрократией и медленными процессами внутри себя.
Решение
Мы оптимизируем взаимодействие между стартапом и корпорацией, помогая им строить более эффективные интеграции и использовать стартапы для ускорения инноваций.
Низкий уровень взаимодействия между корпорацией и стартапом
Корпорации могут инвестировать в стартапы, но не всегда знают, как эффективно их интегрировать или использовать для создания новых продуктов.
Решение
Предоставляем консалтинг по снижению рисков и оценке перспектив стартапа, что позволяет корпорациям принимать взвешенные решения о том, куда вкладывать деньги.
Сложности в оценке рисков
Несмотря на желание инвестировать в технологии, корпоративным инвесторам бывает сложно оценить перспективы и риски стартапа, особенно на ранних стадиях.
Решение
Обеспечиваем кризис-менеджмент и реструктуризацию, если стартап сталкивается с трудностями, чтобы минимизировать потери и превратить риски в возможности.
Осторожность и консервативность
Институциональные инвесторы склонны избегать высокорисковых вложений, предпочитая стабильные компании с долгосрочной перспективой.
Решение
Мы помогаем адаптировать их инвестиционные стратегии для работы со стартапами, предлагая более безопасные и структурированные варианты вложений.
Непонимание стартапов
Институциональные инвесторы редко взаимодействуют с технологическими стартапами, предпочитая более традиционные бизнесы и проекты.
Решение
Предоставляем анализ рисков и перспектив, чтобы институциональные инвесторы могли точнее понимать потенциал инновационных компаний.
Отсутствие гибкости
Такие инвесторы часто не могут позволить себе большие риски или быстрые изменения в инвестиционной стратегии.
Решение
Оказываем поддержку в выборе и сопровождении долгосрочных проектов, чтобы инвесторы могли получать стабильную прибыль без высоких рисков.
Стартаперы — кто они?
Молодые амбициозные основатели (25-35 лет)
Часто из технической среды или выпускники программ, связанных с предпринимательством. Они полны энтузиазма, но с ограниченным опытом ведения бизнеса.
Российские стартаперы — это довольно разнообразная аудитория, но можно выделить несколько подкатегорий:
Серийные предприниматели (35-45 лет)
Те, кто уже запускал стартапы, как успешные, так и не очень. У них есть определённый опыт, но они всё ещё сталкиваются с проблемами масштабирования и устойчивого роста.
Фрилансеры и инди-разработчики
Люди, которые начинали в качестве фрилансеров, но решили создать продукт, часто без бизнес-образования и стратегического видения.
Потребности и боли стартаперов
Стартапы хотят проверить идеи и создать MVP для привлечения инвестиций
01
Молодые основатели
Отсутствие бизнес-опыта
Для венчурных фондов основной вызов — это высокий риск неудачи проекта. Примерно 9 из 10 стартапов на ранних стадиях проваливаются, поэтому фонды тратят много ресурсов на тщательный анализ и отбор проектов.
Решение
Проверка гипотез и быстрый выход на рынок вместо разработки «идеального продукта», который никто не купит. Мы показываем, что можно минимальными средствами проверить спрос и протестировать продукт.
Непонимание рынка
Они часто переоценивают размер рынка или недооценивают сложности привлечения клиентов. Это приводит к неправильным ожиданиям и неоправданным затратам.
Решение
Помогаем выстроить стратегию по работе с рынком: как сегментировать аудиторию, правильно оценить объем рынка и выстроить маркетинговую стратегию.
Сложности с финансированием
Привлечь инвестиции становится особенно трудно из-за отсутствия готовых финансовых моделей или планов, которые можно было бы показать инвесторам.
Решение
Мы помогаем оптимизировать процесс разработки — от идеи до MVP, фокусируясь на проверке гипотез и минимизации затрат времени и денег. Мы строим финмодели, которые можно показать инвесторам, и учим их как говорить с инвесторами.
02
Серийные предприниматели
Ошибки в масштабировании
Даже если предыдущий проект был успешен на стадии MVP, они могут не понимать, как перейти к следующему уровню — масштабированию. Часто они сталкиваются с нехваткой ресурсов и планирования.
Решение
Мы помогаем масштабировать стартап, используя проверенные инструменты по управлению ростом, оптимизации юнит-экономики и построению эффективных процессов.
Проблемы с командой
Серийные предприниматели могут испытывать сложности с набором ключевых сотрудников или управлением командой. Многие из них недооценивают важность культурных и организационных аспектов, фокусируясь только на продукте.
Решение
Мы консультируем по вопросам управления командой и операционных процессов, помогая набирать правильных людей и выстраивать корпоративную культуру.
Финансовые трудности
Успешный стартап может быстро выгореть, если неправильно рассчитать юнит-экономику или слишком быстро тратить деньги на расширение.
Решение
Кризис-менеджмент для роста: Если стартап сталкивается с проблемами во время масштабирования, мы готовы подключиться и предложить пути решения — от реструктуризации процессов до финансового оздоровления.
03
Фрилансеры и инди-разработчики
Нет навыков управления бизнесом
Как правило, они отлично понимают, как создать продукт или услугу, но у них нет опыта в управлении стартапом как полноценным бизнесом. Они могут застрять на этапе создания продукта и не двигаться дальше.
Решение
Предлагаем наставничество и поддержку, помогая понять, как выстраивать бизнес-модели и эффективно управлять ресурсами, даже если они ограничены.
Ограниченные ресурсы
Они часто работают в одиночку или в небольшой команде и не знают, как масштабировать свои проекты без привлечения сторонней помощи.
Решение
Предлагаем наставничество и поддержку, помогая понять, как выстраивать бизнес-модели и эффективно управлять ресурсами, даже если они ограничены.
Отсутствие четкой стратегии выхода на рынок
Они могут быть технически подкованы, но у них нет четкой стратегии по привлечению клиентов, работе с продажами и маркетингом.
Решение
Предлагаем готовые инструменты и стратегии по выходу на рынок с минимальными затратами, фокусируясь на проверке гипотез и быстрой обратной связи от клиентов.
С вами будут работать:
Имеем огромный опыт позади, работали с крупными компаниями
Владислав Перескоков
ex CТO Lingualeo, ex CТO Yandex Practicum English, ex Head of Development team Yandex Taxi, создатель и автор курса Middle Frontend Developer в Yandex Practicum.
Любит продуктовый подход, Data Driven и People management про людей.
Любит продуктовый подход, Data Driven и People management про людей.
Улан Осмонов
Эксперт с более чем 20-летним опытом работы в инвестиционной сфере, специализирующийся на слияниях и поглощениях (M&A) и привлечении капитала. Имеет опыт в управлении инвестиционными фондами и занимает позиции независимого директора в советах директоров различных компаний.
Читать больше
